Achats technologiques · Gestion des fournisseurs · Risques · Expertise légale
Effel Technologies accompagne les grandes organisations dans la planification, l'acquisition, la négociation et la gouvernance de leurs investissements technologiques.
Expertises
Structurez vos acquisitions technologiques, améliorez vos processus d'appel d'offres et négociez des ententes alignées sur vos objectifs d'affaires.
Renforcez la gouvernance de vos contrats, mesurez la performance de vos fournisseurs et optimisez la valeur de vos engagements technologiques.
Évaluez et maîtrisez les risques liés à vos fournisseurs et à vos solutions technologiques : cybersécurité, continuité des affaires, dépendance et conformité.
Protégez vos intérêts grâce à des analyses contractuelles approfondies et à des recommandations juridiques spécialisées en technologies de l'information.
Conseil contractuel, performance des fournisseurs ou données de coûts : quel est votre enjeu?
Une démarche continue, de la définition du besoin à la décision de renouvellement ou de sortie.
Clarifiez les objectifs, les exigences et les contraintes avec les parties prenantes.
Déterminez la démarche de sourcing et les critères de décision adaptés au contexte.
Structurez la consultation du marché et comparez les propositions sur des bases communes.
Alignez les modalités commerciales, les engagements et les responsabilités.
Installez les mécanismes de suivi et les instances de gouvernance contractuelle.
Suivez les KPI, les SLA et les risques liés aux engagements fournisseurs.
Préparez les décisions de renouvellement, d'optimisation ou de sortie.
Ressources
Découvrez nos grilles et outils méthodologiques pour décideurs : audit contractuel, calcul du TCO et auto-diagnostic des risques fournisseurs.
Les 10 clauses indispensables à verrouiller avant de signer un contrat SaaS ou infonuagique majeur.
Guide gratuitApprovisionnement stratégiqueCalculez le coût total de possession réel d'une solution technologique sur 3 à 5 ans.
Guide gratuitGestion des risquesÉvaluez votre exposition aux risques fournisseurs en 8 indicateurs clés.
Guide gratuitParlons de vos enjeux et de la façon dont nous pouvons renforcer vos équipes.