Approvisionnement stratégique · TI/OT · Innovation numérique
De la stratégie d’approvisionnement à la gestion des catégories TI/OT, en passant par l’optimisation des investissements, la performance fournisseurs et le développement de solutions numériques sur mesure.
Deux façons de collaborer
Pour les PME et entreprises en croissance
Achetez ensemble. Négociez mieux. Gérez durablement.
Une initiative d'achats technologiques regroupés pour explorer les avantages de la mutualisation, tout en bénéficiant d'un accompagnement contractuel spécialisé.
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Programme en préparation · Admissibilité et conditions à confirmer
Pour les organisations de toute taille
Des mandats spécialisés sur tout le cycle contractuel.
Appels d'offres complexes, négociation de contrats, gouvernance fournisseurs, gestion CLM et accompagnement des risques tiers.
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Expertises
Structurez vos acquisitions technologiques, améliorez vos processus d'appel d'offres et négociez des ententes alignées sur vos objectifs d'affaires.
Renforcez la gouvernance de vos contrats, mesurez la performance de vos fournisseurs et optimisez la valeur de vos engagements technologiques.
Évaluez et maîtrisez les risques liés à vos fournisseurs et à vos solutions technologiques : cybersécurité, continuité des affaires, dépendance et conformité.
Optimisez vos engagements grâce à une revue commerciale structurée des contrats TI, au suivi de leurs obligations et à la préparation des négociations, en collaboration avec vos conseillers juridiques lorsque nécessaire.
Achats groupés, appel d'offres, gestion contractuelle ou gouvernance des fournisseurs : quel est votre enjeu?
Nous aidons les directions TI, achats et juridiques à structurer leurs appels d'offres, à encadrer leurs fournisseurs et à préparer leurs renouvellements SaaS. L'évaluation des risques tiers et des exigences de la Loi 25 s'intègre à la démarche d'achat, selon les données et les services concernés.
Une démarche continue, de la définition du besoin à la décision de renouvellement ou de sortie.
Le cycle de vie contractuel
Parcours interactifÉtape 1 / 7
Clarifiez les objectifs, les exigences et les contraintes avec les parties prenantes.
Ressources
Découvrez nos grilles et outils méthodologiques pour décideurs : audit contractuel, calcul du TCO et auto-diagnostic des risques fournisseurs.
Les 10 clauses indispensables à verrouiller avant de signer un contrat SaaS ou infonuagique majeur.
Guide gratuitApprovisionnement stratégiqueCalculez le coût total de possession réel d'une solution technologique sur 3 à 5 ans.
Guide gratuitGestion des risquesÉvaluez votre exposition aux risques fournisseurs en 8 indicateurs clés.
Guide gratuitParlons de vos enjeux et de la façon dont nous pouvons renforcer vos équipes.
